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雑誌:日経ビジネス 2012/2/6号

雑誌:日経ビジネス 2012/2/6号からです。

永守さんの経営教室の連載最終回です。

○まとめ
最終回は「市場が認める会社の条件」です。
価値創造の輪の「④市場価値を上げる」ですか。

高い株価を維持する企業には、
「売上高が伸びる」「利益が増える」といった業績向上の予想だけでなく、
持続的に業績を向上させる「仕組み」「人材の質」「優れた経営」といった
定性的なものもあるように思います。

企業の評価とは、コアな部分に定量的な業績への見方、
その背後に定性的な見方がある。

どちらを評価するかは難しいが、
外部(市場)から見える定量的な数字(重要な経営数値)を
常に高いレベルで保ち続けることが大事です。


○所感
今回も中心は高所の話でしたので、だいぶサマッてしまいました。

でも具体的な話の中で大事だと思うキーワードは、
「継続」「バランス」「変化」これらをうまく意識して、
「変化」を「継続」しながらも変わり過ぎない、本質を「継続」し
会社という生き物の「バランス」を取る。
そんな意識を持ち続け、実行することの大事さを感じました。



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雑誌:日経ビジネス 2012/2/6号からです。永守さんの経営教室の連載最終回です。○まとめ最終回は「市場が認める会社の条件」です。価値創造の輪の「④市場価値を上げる」ですか。高い...

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