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書籍:いちばんやさしいPMBOKの本(2)

今関わっているプロジェクトがややうまく回ってないので、
もう1回、目を通してみました!

今回着目したのは失敗に繋がる要因です。

載っていた点をざっくり挙げると、、

 ・計画に対する無理解が失敗を招く
   →必要な情報収集や状況分析をしないで、いい加減に計画する。
    すると未然に対処できたことがすべて突発事件になる。
 ・「プロジェクトの最終イメージを可能な限り明確にする」ということを怠っている
 ・プロジェクト初期に人員投入しても、曖昧な役割分担をし、作業を細かく提示・コントロールしない

失敗要因につながりそうな箇所を重点的に読んだのですが、
全体的にいえるのは「計画」段階の重要性です。

「計画」しなくても、なんだかんだ「実施」はできるので
軽視しがちな「計画」ですが、ここで全体のゴールをイメージして
俯瞰した上でマネジメントしない/できないことが要因として大きいんだと思います。

今のプロジェクトはまさにこの「計画」策定が遅れていることが
うまく回っていないな、、という実感に繋がっているんだとわかりましたね。

【関連】書籍:いちばんやさしいPMBOKの本





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